胡希薇自知得罪了上级，怎么回答都是死局，直接沉默。
陈知夏没有退步，喊了小?秋进?来?。
陈知夏当着胡希薇的?面问：“小?秋，你家?客人和朋友来?了，你会给她倒茶吗？什么原因才不给倒茶，是不是配不上？不值得？”
胡希薇当场被打脸。
小?秋不知前因后果，有点莫名其妙，最后看?了看?陈知夏，又看?了看?胡希薇，察觉到空气中的?弹药味，左右言他：“这，这……”
让胡希薇想不到的?是陈知夏看?着人挺和善的?，生气时连脸都给你崩掉，脸红到脖子，胸口气到紧急的?起伏。
陈知夏继续打脸：“小?秋，朋友吃上千的?茶，客人吃上百的?茶，对手应该吃多?少钱的?茶？”
反派明显点的?是胡希薇。
她尴尬到极致，赶忙转化矛盾：“其实我对茶过敏，谢谢陈总的?照顾。”
小?秋借机逃离战场：“好的?，需要喝茶的?时候再喊我，我就在隔壁办公。”
对茶过敏，只有自我的?维护，而没有反击。
陈知夏也颇为赞赏胡希薇的?机智，善于心计的?人，还是有一定?实力的?。用好了就是如虎添翼，用不好，就如台风扫地。
既然胡希薇已经尝到味道了，陈知夏把?空调打开，笑了笑打趣：“嗨，这会好像又不冷了。说起来?，这日子都是战火，每天不是吃烟火就是炮弹，和平的?日子还是舒服，又是空调又是茶的?，品品茶，聊聊人生百味，你说是不是，希薇？”
希薇经历过陈知夏的?操作?，只能乖乖臣服。但她这个人要命的?自尊，即使退步，依然不卑不亢的?立着。
胡希薇下颌微抬，一如既往的?镇定?。
陈知夏这才看?胡希薇写好的?岗位说明书，表格很工整，还搭配了鲜艳的?公司logo，非行业人一眼看?上去，只会觉得做得非常的?完美。
陈知夏看?到第一行内容：人力资源经理负责公司人力资源管理体系和行政管理体系的?建设，修改和督导执行。协助或参与?其它管理标准及管理制度、绩效方案的?拟定?、讨论、修改工作?。
以专业的?眼光来?看?，这种岗位说明书看?着完美，实际就是流于形式，对公司管理毫无作?用。
可以看?出，胡希薇并不会真心跟着她，但也不会直接唱反调。或许，胡希薇还在考验总监的?专业能力。
下级找上级漏洞也是惯用伎俩。
陈知夏对于这种“作?业”没有过多?纠结，而是把?岗位说明书放回胡希薇面前：“你确定?这是好的?版本?了吗？”
胡希薇保持沉默。
陈知夏继续说：“我想要的?是可实施的?版本?，我希望你再仔细思考思考，改一改再交上来?。”
胡希薇被收拾一番后，不敢再跟她对抗，简洁的?回应：“好的?。”
胡希薇走后，洪盛就带着岗位说明书走了进?来?。陈知夏不得不感叹胡希薇的?小?心思，就算拖拉到最后，也把?握好先后顺序。
再不行，还有个垫背的?。也说明这两人关系很好，甚至是商量好的?。
洪盛将督导部的?岗位书放到陈知夏的?面前，陈知夏随意的?扫了一眼，岗位说明书只写了督导经理的?工作?内容，底下的?职位一个没写。
陈知夏招呼：“请坐。”
洪盛准备坐下，发现身后空空，连椅子都没有。
洪盛左顾右看?：“陈总，你办公室的?椅子怎么不见了？”
陈知夏笑了笑：“为了收集岗位说明书，小?秋跑了你办公室几?趟了，以为你不来?了，把?我椅子也放你办公室了。”
洪盛知道陈知夏在指责他不该拖拉，他是个暴脾气的?主，又架着总监是新人，不留情面的?杠上去：“连椅子都没有，怎么交流？”
说完就准备甩脸走人。
陈知夏早已把?他的?个性摸透透的?，这个结果都在预料之中。嚣张压嚣张是最好的?办法。
他不是自信，嗓门大吗？
敢跟她唱反调，陈知夏不留情面的?打压：“陈总来?创业时，有凳子吗？不也开了公司。公司开业时有人吗？不也有了督导。要说脾气，余总发起飙起来?更厉害，财务汇报营业额时声音更犀利。以前总经理不也厉害，最后都走了，老板骂得脸都绿了，都不敢吭一声。”
直接告诉他，他算个蛋。
陈知夏补充：“如果你觉得站着难受，可以改天再来?汇报。”
如果敢走出去，有的?是治他的?办法。
听陈知夏的?语气，洪盛就知道他今天直接走出办公室，必定?没好过吃，硬着头皮回来?站着听。