“我可以理解，但是你应该跟我说一声。”
“我很抱歉，没和你及时沟通，我下次会注意的，因为当时你确实很忙。”
“这件事你一分钟就可以说清，我没忙到这个程度。”
他沉默了一下，点了点头。
我觉得这个话题可以关闭，转向了下一个：“你知道我们在一个过渡期，每个人都要重新找到自己的定位，我们需要多交流，我想听到你的意见，我是不是胜任，应该怎么改变，应该把目光放在哪些方面。我也知道你在融入，你需要哪些支持？”
Eric认真看了看我，站起来锁上了办公室的门。
“你表现的，比我预期要好很多，你的能力可以完全胜任你的新角色，既然你已经考虑到新的定位问题，我觉得确实到了讨论这个问题的时候了。你想过没有，这间屋子以外的人，未来都可能跟你利益不一致？”
我愣了一下，没有回答，尽量掩饰住不安。
“你应该更像一个领导者，而不是一个设计师，去接触点媒体，做几个专访，在各种会议和商务活动上发言，把自己变成这个公司的面子，跟市长们吃饭，带着投资去圈项目，拿你该拿到的资源，而不是跟他们滚在一起改标书。他们在给你打工，我在给你打工。你去做那个光鲜亮丽的领袖就行了，只要用正确的人，有人帮你干那些脏活累活。”
“你的意思是你就是那个正确的人，是吗？我会和他们一起，是因为现在我们拿到的每一个重要的投标都是生死存亡的大事。”
“你有一个团队呢，不是吗？我只是希望你能理解，我和你在利益上完全一致，但是别的人，不一定。你的信任就是对我最大的支持，为了他们放心，你在态度上可以不和我站在一起，但是我希望你理解，我的每一个决策都是从你的利益出发的。”
“我以为你应该从公司的利益出发。”
“你的利益，公司的利益，股东的利益，也许有分歧，但是并不等同于今天跟你谈过话的人的利益。”
“这是你的选择吗？还是你背后的人？”
“那有什么关系，我背后那个人才是和你利益完全一致的人，他会用最好的资源，支持这个公司在五年后主板上市，所以从现在开始，我们每年的账面不能犯任何错误。我知道，给你更长的过渡期去转变自己，对你会更好，可是我们从现在开始，就只能按这个节奏走下去，从投资到账的第一天，就要按这个节奏走下去。”
“五年上市，这是谁的要求？为什么我好像是最后一个知道的？”
“Steven不想给你压力。”Eric认真的回答。
我发出一声让我都觉得有些好笑的笑声。
“压力？他觉得我很无能是吗？还是你这样认为？”
“我对你的看法我已经表达过了，他也从来没有这样看你，在他眼里，无能的是我，只要你为了工作压力哭着回家，他就会觉得我是一个无能的人。”Eric叹了口气，“所以，你又怎么看待我呢？”
“我认为你完全胜任你的工作，但是你在发挥着一些和这个公司的价值观不太一致的作用。”
“对你的评价我很感激，如果你内心改变了对自己的定位，也许会重新考虑价值观的问题。”
“这个行业很多优秀企业都没有上市，上市的也可以半死不活，这个公司为了上市做的每一分利润，都是应该给员工的分红。”
“你看，这又是你的定位，你要和谁站在一起呢？”他笑了，“他们是什么企业？很多是国企，他们的控制人根本没动力上市，但是对你是不一样的。Steven也是为了你好。这个公司，他也就求个全身而退而已，但是对于你，你的职业生涯会上一个台阶，这五年不会让你一步登天，也未必让这个企业改变什么，但是到那一步你就知道，不到四十岁，管理一家上市企业，你的身份、地位，你面对的各种可能性，你的视野，你思考的问题，和现在都是完全不同的，这一切的基石，就是你能明白你是谁，你在做什么。你觉得亏欠员工的分红，第一那本来就不是他们的，第二到那时候你可以一次性的回报给他们。”
“我不想继续讨论这个问题。”我咬了咬嘴唇，结束了话题。
“没关系，我们保留意见就好，你可以慢慢过渡。”
“没关系？你觉得没关系？我希望这个公司是一个多元的，质量至上，让每个人都能探索自己能力的边界和可能性的团队，而不是沉浸在和供应商讨价还价，为了降低成本坑蒙拐骗，你觉得价值观不是问题吗？如果我们自上而下把供应商分三六九等，项目经理们很快就会有样学样，他们都很年轻，还很单纯，他们相信公平，是因为我们一直这样传达价值观，只要给他们开个口子，他们很快就学的吃拿卡要样样精通，你觉得这对一个公司是好事吗？如果我们没有一种价值观来维护体面，拼命玩桌面下的交易，甲方就会拿桌面下的态度对我们。”
Eric看着我的眼睛，安静的等我说完，过了好一会儿，才说：“我只是觉得有点困惑，你是一个矛盾的综合体。你知道怎么争取利益，你也了解桌面下的交易，可是你一直让自己这么辛苦，到底是为了什么？你坚持你光明正大的价值观的时候，就没想过吗，没有你身后的那个人，这个公司会是什么样的，会是谁的？”
我咬住嘴唇，忽然觉得有些冷，然后看到电话在震动。
我看了一眼，是Steven催我早点回家。