陈山烧的第三把火是开源节流，杜绝浪费。以前他当办公室主任时，每月都要有标准很高的接待用餐，有时一顿饭能吃掉一个工人的工资，他认为这是浪费，以后对待上级来检查吃饭时一律改为自助的工作餐，这就堵住了一个大囗子;还有就是厂里的其他费用也一律从简，杜绝一切用公款在外买私人物品报销的，查出谁就处分谁;对于偷厂里东西去卖的工人，发现后一律开除，绝对没有回旋余地，这些都是他发现的一些明显漏洞。让销售科的人全部出去推销产品，在他们的工资与销售额挂钩的基础上，赏罚分明。在完成基础销售额之外的销售额提成提高5，这会大大地激发销售人员的积极性。一个单位中，销售人员是重要的一部分，在这个年代，营销很重要。他的这三把火烧得很旺，彻底打破了陈规陋习，同时也得罪了许多人。首当其冲的就是那些从干部岗位优化下来的人员，他们虽然都得到了安置，但口袋里进钱比以前少了很多，巨大的落差让他们心里极度的不平衡，上班下班都牢骚满腹，他们是口服心不服。厂里效益不好，首先影响的是夫妻俩都在一个厂上班的中年人，他们上有老下有小的，肩上的担子很重，厂里还经常放假，这些人是最困难的，这些实际问题都需要解决。说一千道一万，只有厂里效益好了才能稳定人心，才能堵住那些牢骚满腹。陈山暗自下决心一定要把厂里的效益搞上去，让厂子起死回生。陈山看似是升官了，但实际上是接手了一个烂摊子。当陈山把这些情况告诉吴双时，吴双说:“让你们厂里的部分中年双职工家庭的夫妻，每家来一个到我的服装厂上班蹬电动缝纫机，我这里按月发工资的，等你们厂效益好了再让她们回去上班，这样能稳定一部分人心。”“行，你真帮了我的大忙了，谢谢！”陈山有些激动地道谢。“咱俩谁和谁啊，不用客气！”一切都在按照陈山的规划按部就班地进行着，厂里看起来似乎风平浪静了，但实则水下是暗流涌动。有写匿名短信上告的，有匿名在总公司网站平台指桑骂槐的，更有一个被优化下来的中层干部神经兮兮的拿着水果刀闯进陈山办公室要与他聊聊。陈山在接手这个厂时，早就做好了最坏的打算。要效益就得改革，要改革势必会得罪一部分既得利益者，这是必经之路。吴双鼓励陈山认准目标踏实干，陈山：（）双喜岁岁