“不同地区、不同文化背景的员工之间存在沟通协作障碍。”
“这严重影响了我们的工作效率。”
祁全深有同感，“确实，陈总，跨文化管理是我们目前面临的一大难题。”
“很多部门之间的协调配合也出现了问题。”
“比如研发部门和市场部门，在产品定位和推广策略上经常出现分歧。”
“这导致一些项目进度延误，甚至错失了市场良机。”
陈鸿走到办公桌前，拿起一份文件。
“这是我收到的关于研发部门和市场部门冲突的报告。”
“研发部门认为市场部门提出的产品需求不切实际，难以实现。”
“而市场部门则认为研发部门的技术更新太慢，跟不上市场变化。”
“双方各执一词，互不相让。”
他重重地将文件放在桌子上。
“这种内耗必须尽快解决！”
“祁全，你组织一次跨部门会议，让研发部门和市场部门的负责人坐下来好好沟通。”
“找出问题的症结所在，并提出具体的解决方案。”
“我要看到的是合作共赢，而不是互相推诿扯皮。”
陈鸿的声音充满了威严。
他知道，鸿蒙想要继续发展壮大，就必须解决好内部管理的问题。
一个高效运转的团队，才能应对来自外部的各种挑战。
“还有，陈青那边怎么样了？”陈鸿问道。
“陈总，陈小姐正在带领团队攻克一个新的技术难关。”祁全回答道。
“她最近经常加班到深夜，非常辛苦。”
陈鸿的语气凝重了一些。